На фоне бурных изменений на рынке труда все чаще возникает вопрос: почему молодые сотрудники уходят с рабочих мест спустя всего один день после начала? Некоторые кадровики отмечают, что это стал печальным трендом, который в первую очередь затрагивает малые компании. Зачастую причина не в низкой зарплате, а в неясных ожиданиях от рабочего процесса.
Малые компании: большие трудности
Малые организации часто испытывают трудности с привлечением и удержанием сотрудников. Совершенно нормальная ситуация, когда соискатели, пришедшие на собеседование, через сутки решают, что не хотят работать. Это становится серьезной проблемой, особенно когда речь идет о вакансиях с неудовлетворительными условиями или требованиями.
В современном мире работа для многих теряет смысл. В примитивном варианте одна из типичных ситуаций: молодой человек, который только что закончил университет, устраивается в SMM-отдел, наслаждается кофе и общением с коллегами, а спустя несколько часов после обеда сообщает, что передумал и не выйдет на следующее утро.
Увольнение как новая норма
Почему же такие случаи стали обычным делом? Основным фактором часто оказывается желание работать в комфортной обстановке. Некоторые соискатели не хотят тратить время на работу в офисе, если их можно получать аналогичный доход, работая удаленно. Более того, многие молодые люди имеют четкое представление о своих правах и возможностях. Ситуации, когда они предпочитают оставаться без работы, чем заниматься чем-то, что не приносит удовлетворения, становятся все более распространенными.
Ситуация с опытными кандидатами
Проблема наблюдается не только среди молодого поколения. Работники старше 35 лет также сталкиваются с трудностями на рынке труда. Их ожидания зачастую не совпадают с реальностью — они хотят стабильности, но нередко сталкиваются с устаревшим мышлением работодателей. Некоторые из них не готовы работать за низкую зарплату, но продолжают следовать традиционным моделям мышления, что мешает им адаптироваться к новому рабочему окружению.
Кадровики считают, что работодатели должны пересмотреть свои подходы, предлагая не только конкурентоспособные зарплаты, но и создание комфортных условий для работы и развития корпоративной культуры. Это может стать ключевым моментом в поиске и удержании сотрудников, особенно в условиях ныне сложившейся реальности на рынке труда.
